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山西隆力奇

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【原创】直销精英郭锦峰谈-如何当好卓越的领导人

直销团队

我们每个人都希望自己能成为顶尖的团队领导人，站在直销主战场的指挥操作者————团队领导人，是整个团队的末梢神经，他(她)的作用能否正常发挥，关系到团队本身的兴旺与否，也会影响和牵动团队的方方面面，因而时代要求卓越的领导人应具备多方面的素质：开拓超前的意识，团队协作的作风，唯才是举的胸怀，虚心倾听的风度，设定进度的方法，把握宏观的能力等。

开拓超前的意识

意识的超前性是决定一个团队领导人最终成败的关键。马克思唯物论认为意识是大脑对客观事物的直接反应，领导人要想具有正确的超前意识，必须毫不吝惜的抛弃旧的条条框框。

要用崭新的观念去认识新的事物和方法，全方位的去体察当今社会经济运作的新概念。现代管理的新举措、高新科技的新成就，这一切的正确认识和把握又取决于一个人的学识和修养，因而时代要求我们卓越领导人必须努力学习。向内行学、向书本学、向实践学。走出去，请进来，不断拓宽知识面，从而准确地把握社会经济发展的新动向，采取现代化管理的新手段，为企业创一番事业，为社会做一份贡献，为自己树一块丰碑。

团结协作的作风

一个卓越领导人的成败固然取决于他所具有的意识观念和采取的方法，但一个体系的好坏却更需要营造一个团队协作的良好氛围。而良好的服务又取决于我们团队领导人的思想意识、思维方法和工作作风，这说明我们团队领导人肩上担子的分量。我们没有理由唯我独尊、专横独断，只有负责带领全体伙伴干好应干的一切工作。遇事从大局着眼，尊重团队伙伴的意见，增强团队的凝聚力，培养和增强经销商的“老板”意识，使大伙心往一处想，劲往一处使共同完成好各个时期的既定目标，从而达到最后的成功。巧妙运用团队力量，解决组织内的问题。在领导组织时难免会遇到人事问题或是事务上的挑战，一般的领导者是自己想办法解决，然而高明的领导者却是发挥团队的力量，运用"头脑风暴”集思广益的方式，让大家共同想出一个解决的方法。告诉组织成员如何扮演好自己的角色，让他们共同来参与管理。

唯才是举的胸怀

有句话说得好“人才的浪费才是最大的浪费”。用人之道，唯才是举是历代也是当代有识之士的明智做法。只有任人唯贤、唯才是举、因才施用才能充分调动每一个人的积极性，为体系服务，为团队作贡献。同时作为团队领导人不单是要学会用任所长，还必须学会用人之短。“垃圾是放错了地方的宝贝”。垃圾是人之所弃，如何又成宝贝？关键在于人们善于发现和充分运用其中的有价值的东西。如果我们不但重用那些有一技之长的人，还能大胆帮助起用那些被人们认为有缺点的人，学会用人之短，从短处打开“人才”缺口，如此定会获得事半功倍之效，团队也不会出现“英雄无用武之地”的情形了。

隆力奇空降部队郭锦峰老师期待您的加盟合作，一起迈向成功的巅峰。联系电话：15135137187，QQ:914193965.网站：http://gjf.llqkj.com/。我的网易博客：http://guojinfeng.blog.163.com/。

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