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山西隆力奇

隆力奇空降部队,借助网络平台,运用直销方式,完成居家办公,少量千元投资,帮助全国各地有创业意愿的朋友,三年获取百万财富,实现人生幸福的一支空中直销团队。网上完成资料传递、人际沟通缘份QQ:914193965, 财富电话15135137187 

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【原创】 隆力奇进入直销树立新的行业标准即将取代安利成为行业领头羊

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隆力奇进入直销树立新的行业标准即将取代安利成为行业领头羊

 

 
   中国本土日化领军公司隆力奇进入直销树立新的行业标准即将取代安利成为行业领头羊

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作者:郭锦峰老师,隆力奇泰和系统空降部队核心领导人 。系统运作导师、直复式营销和互连网营销专家,专业从事直销、电子商务,伴随中国直销业一起成长,看到行业太多的欺骗和误导,致力帮助更多直销人和网商少走弯路,倡导理性直销,以合法为基础、以产品为导向,建立真正稳定可靠的持续收入的生活方式。

 

我们是经销商,我们需要借助一个很好的系统,可以让我们很快得到个人成长和团队成长!泰和系统空降部队就是这样一个非常出色的系统!

我们是经销商,我们需要一个符合经销商利益的、提供优质产品的供应商,可以让经销商得到很好的事业发展!隆力奇就是很好的供应商!

我们是经销商,我们需要在一个很好的制度上获得最终的财务自由和人生自由,交友和快乐!隆力奇的制度下您会梦想成真的!

 

如果你问周围朋友,如果十个人,九个人说不知道,那么,这可能是一个机遇;如果十个人,九个人都知道,但是没有参加,这就是一个巨大的市场。

隆力奇发展了25年,有接近1.5亿的人用过或者知道隆力奇,但定制营销他们没有参加,这就是一个巨大的市场。任何一个行业,一个市场,都是先来的有肉吃,后来的汤都没的喝。

这个世界“一切都改变了”:过去的成功经验可能成为现在的发展的障碍,过去的辉煌理论可能成为现在的垃圾理论。什么叫笨?笨就是用老办法解决新问题.而解决笨的途径,一是“洗脑袋”,二是“换脑袋”如果两者均告无效,最后只有“换人”。一言蔽之,今天不换脑袋明天就要换人。

任何一个时代的到来必将有一个伟大的公司在领跑成为某一个行业的领头羊,率先掌握该行业80%的财富!羊群效应一般在一个竞争非常激烈的行业中出现,一旦这个行业中有一个领先者(领头羊)占据了主要的注意力,那么整个羊群就会不断模仿这个领头羊的一举一动,领头羊到哪里去吃草,其它的羊也去哪里淘金。

在新一轮的直销和电子商务公司中,中国本土日化领军公司隆力奇进入直销树立新的行业标准即将取代安利成为行业领头羊。隆力奇定制营销模式横空出世,引领潮流。一个崭新的商业模式;一个巨大的健康消费联盟;一口永远喷发的“财富油井”。错过隆力奇定制营销是你终生的遗憾!!!

隆力奇绝对适合每个想创业的朋友!更适合每个直销、保险,网赚、电子商务等人士!好的机会来了,有钱大家一起赚,好事业大家一起做!加盟我们,您将领悟一个可能改变世界消费的观念;加盟我们,您将拥有一个可以引领今后50年经济发展的理论;加盟我们,您将与我们共同率先掌握直销、日化、健康行业80%的财富、掀起一场社会经济发展观的重大革命...

一、安利之所以成为行业老大,在于安利树立了行业的2大标准

安利是当今世界直销霸主,其全球销售额每年在60~80亿美元间,这个业绩它用了40多年的时间。安利之所以至今仍然稳坐江湖盟主之位,是因为它一诞生就制定了20世纪世界直销行业的2大标准:产品的环保标准和直销运作标准----梦想+成功八步。

安利树立的第一个行业标准:产品的环保标准

后进公司,都想打败安利,举个例子:而新进的如新公司,目标就非常清晰——瞄准安利的客户、直销商。细心者不难发现,如新的产品、制度、公司宣传方案等都是针对安利设计的,且的确较之安利更有优势。还有更多更多的公司,在产品角度,都可以跟安利PK,安利的产品确实不怎么样,甚至安利的化妆品在美国本土,仅仅是二三流的化妆品。

 

安利的产品贡献仅仅在于树立了环保这样的一个标准,但并不是安利的产品是第一流的,不是这样的概念,只有不了解安利的一些直销菜鸟才会吹嘘安利的产品是第一流的。我举个例子,比如海尔电器,海尔电器在全世界,绝对不算是第一流的电器,冲其量是二三流的产品。但是海尔树立了电器行业上的服务标准,就使海尔成为了电器行业全球的著名公司之一。

安利树立的第二个行业标准:直销运作标准----梦想+成功八步。

安利在20世纪就树立了“直销产品推销文化”的规则。这个规则成为“标准化”——梦想+成功八步,相似的会议模式、相似的OPP、相似的激励模式、相似的推销模式、相似的邀约模式……也就是说梦想+成功八步成为了直销运作标准了,其他的公司和直销团队只能是模仿,离开这个标准“独创”就不会得到认同和良好的效果。

 

比尔盖茨制定了信息化时代计算机操作系统行业的“规则”、IBM制定了信息化时代计算机硬件行业中CPU的“规则”、沃尔玛制定了工业化时代商品零售领域的“规则”、麦当劳制定了工业化时代快餐饮食行业的“规则”、阿里巴巴制定了信息化时代中小企业电子交易平台领域的“规则”、google制定了信息化时代搜索引擎领域的“规则”,可口可乐、夏普、索尼、菲力普……我们可以看一看,当今任何一个大型、超大型企业,哪个不是它的缔造者,用他们超乎常人的智慧眼光,审时度势,以其超人的智慧制定某个行业或领域的“规则”而聚集财富的。  

               

二、中国本土日化领军公司隆力奇进入直销树立新的行业标准即将取代安利成为行业领头羊

(一)隆力奇产品生产首次树立目前行业最高的六西格玛管理标准

隆力奇产品之所以信的过、质量好,是因为在产品生产技术标准上,六西格玛管理是目前日化行业最高标准。所谓六西格玛,是指在100万次生产或服务作业中的瑕疵率不超过6次。七西格玛管理是100万次无差错率,目前只用于航天技术标准。被美国密歇根大学管理学院一位教授称为“20世纪两个伟大的企业领导人”之一的GE总裁杰克 韦尔奇,把六西格玛质量管理作为通用管理重点的关键所在,他认为“无边界学习规范了我们的行为,六西格玛质量行动将明确说明我们该怎样去工作。”

2004年,徐之伟把在隆力奇实施六西格玛管理提上了议事日程。

隆力奇根据企业本身的发展需要,推进6∑管理方法中重在应用,将具体步骤分为评估、分析、改进和控制4个阶段的工作:即不断测量、评估现有的质量标准、交易过程、服务水平等,进行详细、仔细的数据分析,用六西格玛的方法进行改进,然后跟踪改进方法是否得以坚持运用,是否需要进一步再改进。因为客户的要求一直在不断的提高,所以企业的产品质量、服务水平也要不断的改进。“追求卓越无极限”是隆力奇在推行六西格玛管理中的核心思想。

(二)隆力奇几个主打产品在中国树立了单项行业标准:

1、隆力奇纯蛇粉被卫生部首批批准为“法定功能保健食品”称号:

隆力奇拥有先进的保健品生产工艺和GMP(无尘、无菌、恒温)药品生产的管理标准。隆力奇纯蛇粉在药店经营11年,经久不衰; 1996年,隆力奇纯蛇粉被卫生部首批批准为“法定功能保健食品”称号。隆力奇纯蛇粉被卫生部首批批准为法定功能保健食品,畅销全国各地,并远销东南亚、欧美等国家。自96年10月份开始,为更好的服务客户,全面转入保健品经营战略,进行一对一的服务。

2、隆力奇冬虫夏草参与制定国家虫草行业标准:

以往的保健都是非定量的营养保健---身体功能保健----细胞---到向最高级的DNA层次上去治疗保健,疗效越来越高。隆力奇冬虫夏草目前是保健品行业唯一一款纯粹天然基因呵护医疗产品,呵护人体顺利完成DNA向RNA转录过程。是保健品界的软黄金、中国的国宝!

隆力奇冬虫夏草树立了六个第一:第一个把含量写在包装上;第一个叫板虫草素含量比野生高300%;第一个申请参与制定行业标准;第一个教导胶囊可以煲汤;第一个购买国家技术承诺包销数量;第一个被国家863计划开发的虫草项目。

3、隆力奇树立了直销产品医疗化的先河:子午流注低频治疗仪是全国第一款中医针灸类医疗器械、针灸医学中的最高成就、目前直销行业唯一医疗准字号理疗仪器

隆力奇子午流注低频治疗仪开启中医针灸智能化诊疗无创针灸新时代!子午流注低频治疗仪是一款智能化、标准化、专业化的针灸治疗工具, “子午流注”、“灵龟八法”则是针灸医学中的最高成就,具备高效、廉价、安全、简便、等特点。产品为全国第一款中医针灸类医疗器械并通过了药监局的批准(京药监械(准)字2008第2260546号)和检测面向市场,使用子午流注和灵龟八法开穴治疗将对患者产生优效作用。

北京佳时正通公司研发的子午流注低频治疗仪是中国第一个子午流注针灸疗法医疗器械,治疗原理是传统针灸时间疗法。仪器在治疗颈肩腰腿痛、带状疱疹后遗痛、偏瘫、乳腺炎及糖尿病降糖效果快速、明显,且无创伤。目前在北京妇幼保健医院,北京博海中医院,中国中医科学院广安门医院,首都医科大学附属北京友谊医院都已经投入临床使用,有的医院已经纳入国家医保体系。

隆力奇公司和北京佳时正通公司合作推上市场的子午流注低频治疗仪是目前最先进的一款,也是更适合诊所,养生会所,美容院和家庭的一款仪器,能让人们能近距离感受先进医疗设备的呵护,尤其是偏瘫病人,高血压高血脂患者,糖尿病人,肥胖等症状的人更是方便,在家里就能接受治疗,不吃药,不打针就能恢复健康体魄!

(三)隆力奇树立了新的直销商业模式标准---定制营销---带领和推动中国直销进入理性直销产品导向时代、推动中国直销进入经济主流。

21世纪是个通路为王的时代,公司的大小已经没有定数,今天的大可能成为明天的小,今天的小,可能即将成为明天的大。在一个大变革的社会中,企业的更新换代实际上是商业模式的推陈出新。未来的商业竞争,归根到底就是商业模式之争,一家企业一旦创造了独具价值的商业模式,他们就有可能成为领头羊,成为行业标杆,引领新的财富潮流,率先掌握该行业80%的财富!

隆力奇开辟定制营销模式,多渠道营销、盈力和使直销进入社会主流经济成为现实。隆力奇定制营销商业模式是由现代营销创新专业顾问机构北京海畴企业管理顾问有限公司联手本土日化领袖企业江苏隆力奇生物科技股份有限公司,在充分整合传统通路和现代通路经营模式以及直销经营模式优势的基础上,将直销模式嫁接利用集团25年的累积的巨大经济资源和品牌,形成为:“总部+各省分公司+爱家生活店(服务网点)+业务代表(经销商)+优惠顾客”的创新商业模式,把专卖连锁、电子商务、直销销售目前这三种极具代表性的商业销售模式优势最大化的聚合起来,真正的实现“天地人”三网互动。

 

隆力奇公司的目标是做百年的隆力奇,做世界的隆力奇。采用聚合性定制营销模式,主要是通过异业结盟,建立BTC国际互联网超市,即互联网上的网络购物综合型平台。隆力奇目前的2400款产品,已经实现家门口的日化、健康超市,公司在发展中,进一步实施定制营销《聚合战略》模式,这种新型的营销模式展示了三大聚合的魅力:1、供应商聚合;2、终端渠道聚合;3、消费者聚合。

 

 

公司的战略规划非常清晰,也是未来最大的趋势,那具体怎么应用执行呢?接下来我简单的阐述一下聚合战略在隆力奇公司未来两年规划中的应用:

2010---2011年为隆力奇爱家生活店连锁年。只要我们用心的看完公司的网站以及相关的资料,就会清楚的知道,这两年公司的主要任务是:做好地面销售渠道的主框架的打造和铺设。目的是为2012---2015年的网络营销年,提供强有力的地面支持与服务。

2012年隆力奇网络营销年一旦展开,必将会形成,以网络营销为动力,以爱家生活连锁专卖店为枢纽,以直销团队为基础的三网互动立体盈利格局!那时,公司将转入迅猛发展期,同时,公司互联网超市平台一旦正常运作,势必带动庞大的人流量,周边相关配套平台必将与其接轨。一个多功能、综合型网络购物、消费、娱乐的大平台,必将展现在我们眼前。

   

通过直销来创业的人毕竟是少数人,即人群中只有20%的人,而且这20%的人基本都不富裕。如果我们仅仅依靠这20%的不富裕的人就可以聚世界之财富,逻辑上是不成立的。

产品单一、价格虚高、拉人头炒作这些违背人性的东西人们永远要逃离它,所以一个人们要不断逃离的商业模式怎么能够成为世界经济的主流模式呢?因而,我们就会明白,为什么沃尔玛会成为世界商品分销的主流,因为它的正常“消费”是人们的自然、主动行为。

我们再从微观上说一说,直销的推销文化已经步履维艰,走到了一个无法自拔的烂泥塘。如果你玩的“游戏”跟中国99%的直销公司玩的游戏大同小异,那么,你能独行江湖,称霸世界,凭的“东西”到底是什么呢? 

    如果对方是个“网头”,他就会直接告诉你:给我什么条件?能不能做第一人?你说能,等于骗他,你说不能,他不来,同样讲计划的机会都不给你。“网头”是有点能量的人物,你怎么整合他,凭借几个简单的邀约技巧(再说对方的技巧比你还厉害),就可以整合对方,那么直销的钱也太好赚了。没有一定的思想高度,你想整合直销界里的优秀“网头”和优秀精英,你是难于做到的。 

你把人邀约来了,给对方讲什么呢?是不是还是讲“老三篇”,老掉牙的“讲公司、讲产品、讲制度”?你的OPP计划版本是什么?谁起的稿?中心思想是什么?传播一个什么理念?你是怎样复制的?系统的缔造者是谁?……你只能去编造成功故事、制造虚假繁荣、造梦、忽悠,这些拉人头,参与者都不知道明天自己会在哪里的东西,如果你都只看其表而不明其“魂”,聚世界之财的理由何在?!

中国直销之所以20年没有进步、20年始终无法进入经济主流、20年制造了大量的直销难民,就是因为直销的产品并非真正的生活必须品、易耗品、价格虚高、欺骗、忽悠、造梦,人性的诚信丧失。而改变这一切,就是产品导向、理性化直销的开启,让直销这样先进的模式,跟我们的生活正常消费发生关系,用直销这样先进的方式,为更好的企业产品服务,直销员在正常的消费和服务中,建立自己的财富管道。  

隆力奇定制营销模式,将带领中国直销行业,彻底走出产品单一、价格虚高、拉人头炒作的难民型直销模式,带领和推动中国直销进入理性直销产品导向时代、推动中国直销进入经济主流。

 

一个公司最重要的核心竞争力是这家公司的吸引的人才、研发和生产能力。

原著名化妆品雅诗兰黛技术总监是谁?-----王天翔博士---现在是江苏隆力奇集团隆力奇(美国)保健化妆品研究院院长。

原宝洁公司日本首席技术总监是谁?----- 杨建中博士---现在是江苏隆力奇集团 隆力奇(日本)美健创新中心院长。

曾带领安利创造100亿、安利中国公司001号员工、安利(中国)公司副总裁是谁?----- 钱港基 ---现在是江苏隆力奇集团 全球直销总裁!

前任美国安利公司的CEO是谁?----- 比尔·尼克森先生 ---现在担任隆力奇董事会顾问引进并生产ISI公司的高端保健产品共同开发美国及欧洲的高端保健品市场。

与大量的内资公司人才纷纷跳槽、流向国外和外资公司不同的是:大量的第一流的人才正陆续流向隆力奇,这代表着什么信号?一个民族企业的崛起给我们带来的机遇。你今天参加不参加隆力奇在于你的了解和理解,但我们会见证一个民族企业的崛起给我们更多人、社会和国家带来的机遇与财富。

 

不容错过的隆力奇

直销业的优点是其传播的方式与速度,通过人们的口啤相传,使市场、时间、效益倍增。直销的缺陷在于“销”,容易造成削价、欠帐、送货、买货、屯货等问题发生。隆力奇首创的含权消费把“销(售)”改为“消(费)”,任何一个人只要消费自己家中需要的产品就可以拥有一个国际事业,获得一份持续性收入!公司全部负责所有的资金流、物流、信息流以及所有消费者订单配送。

隆力奇是中国本土日化直销的老大。日用品业的优势是不分男女老少,人人需要,市场大;日用品不退流行,可以永续经营;日用品不受景气影响,市场稳定。世界三大商业通路的龙头老大(直销业的安利、连锁店的沃尔玛、量贩店的家乐福),其主力产品无不是日用品。安利之所以能在各个市场长驱直入,就是用物有所值的日用品砸开了市场,同时渗透了其他产品,到现在依然如此。

而隆力奇的日用品优势是:

1、产销合一:自行研发、制造、行销,品质与原料完全自主控制,价格更能随产量降低。隆力奇除了公司总部江苏苏州常熟隆力奇生物工业园占地2800余亩的大型生产基地外,已经在四川设有工厂,隆力奇年产化妆品2万吨.产值约5亿元,从而进一步巩固隆力奇在云、贵、川、桂、渝、藏等地市场的主导地位。

2005年,清华 隆力奇生物科技研究所成立;2006年7月,国家人事部批准隆力奇设立博士后科研工作站。 2006年,“隆力奇(美国)保健化妆品研究院”在美国纽约成立,2009年9月29日,隆力奇(日本)美健创新中心在以时尚闻名的日本港口城市-神户市人工岛的新开发区成立,两大海外科研机构的成立,标志着隆力奇产品结构和科技含量进一步升级、吸纳日化高端人才,为振兴民族产业做贡献进入了一个崭新的阶段。

在产品方面,隆力奇以蛇油为核心概念的同时,又开发出了一系列日化小产品。隆力奇蛇油膏、隆力奇美白洗面奶等产品深受消费者喜爱。09年底,隆力奇美国化妆品研发中心院长王天翔博士,他曾担任雅诗兰黛研发中心的全球技术总监,曾参与过倩碧小黄油的研发。王天翔博士带领的技术团队在倩碧小黄油等国际同类产品技术水平的基础上,对中国人肤质进一步研发而成隆力奇小黄油。隆力奇小黄油的面世,拉开了隆力奇高端化妆品的帷幕,后续产品大规模的上市之中。

依托科技平台的强力支撑,徐之伟独辟蹊径深入蛇的护肤美容机理,发掘蛇的生物科技美容健康功效,研制出拥有自主知识产权的日化新产品,实现了向高科技领域的切入,进行了战略性产业结构调整,推出了一批填补国家空白的日化产品。

隆力奇在调优产业结构、科研成果嫁接和产业结构延伸方面取得了令同行业瞩目的成就。清华大学隆力奇生物科技研究所经过严谨的科学研究,并结合市场需求,研制出新型含酶牙膏,投入市场后供不应求。隆力奇(美国)保健化妆品研究院研制的“雅妍”迈出了隆力奇进军高端化妆品领域第一步。隆力奇与上海高维化学有限公司强强携手,成立了振兴洗发水的战略联盟,使隆力奇日益占领了洗发水的科研高地。与此同时,隆力奇与上海国宝企业合作研发的大规模工厂化培育北冬虫夏草项目,已被正式列为国家(863)高科技发展计划生物技术重点项目,谱写了隆力奇正式进军北冬虫夏草胶囊的养生市场乐章。

隆力奇与中国医学科学院药用植物研究所联合研究,依据张仲景名医的《金匮要略》经典理论,以中草药为主要原料,运用现代高新科技,研制出新一代中药精华防脱育发产品。青丝卫防脱育发产品见效快,成分天然,性质温和,获得了中华人民共和国卫生部颁发的特殊用途化妆品卫生许可证。相信青丝卫防脱育发产品即将开创国内防脱育发行业的新纪元。

国家人事部已批准隆力奇设立博士后科研工作站,博士后工作站的成功建立,标志着隆力奇高层次创新性人才引进、培养以及科研开发和科技成果转化工作进入新的阶段。隆力奇将以此开展对脂质体包裹生物活性物技术及新型脂质体化妆品、生物功能性美白牙膏的研制、天然植物美白、抗衰老化妆品的研究、天然植物与保健功效的研究、蛇毒酶的分离提纯等世界尖端研究课题研究和开发。

隆力奇正凭借着持之以恒的自主创新理念,牢牢保持着在本土日化行业内的领军地位。他们在自主创新和综合开发上取得的新成就也日益引起社会各界关注。一直以来,隆力奇本着科技创新的思想,通过研发技术的不断提升,新产品层出不穷,同时也在原有产品基础上进行升级,推出了许多全新高端产品,为隆力奇今后的快速提升和长足发展提供了坚实的后盾。

2、高品质、低价格、大覆盖,种类齐全:目前隆力奇的产品有2400多种,包括隆力奇日化和健康产品(高品质、低价格、大覆盖)包括:雅诗兰黛升级版---雅妍化妆品系列、家用洗涤品、家用清洁品、口腔清爽剂、漱口水、蛇系列保健品、冬虫夏草、生食系列、保健减肥茶、足疗粉、关节炎患者福音阿诗洛、保和堂食用菌系列、3分钟净化制造健康水活能π水杯、蛇酒饮用和火疗、蛇油膏、护手霜、花露水、牙膏、香皂、阿庆嫂牌洗衣粉、儿童护肤品、痱子粉、红猫蓝兔儿童用品系列、小黄油系列、子午流注低频治疗仪(开启中医针灸智能化诊疗无创针灸新时代)等2400多种产品。

低价位--让95%的中国人都能用得到,买得起隆力奇的产品。大覆盖多款产品,多元化,涵盖了我们生活的方方面面。全部是贴进生活,人们要重复使用的产品。

2004年,公司入选“中国500最具价值品牌”,位居第48位,品牌价值95.52亿元(现在已经超过100 亿元),成为唯一进入前100位的日化品牌。2004年,隆力奇化妆品荣获国家免检产品资格。2004年,在中法文化年会上,隆力奇化妆品被作为中国唯一指定的化妆品送给法国总统希拉克夫人贝尔纳黛特。隆力奇的含权消费利用每一个人、每个家庭必须的日用品加上优质健康保健品、美容护肤品,正常的购物消费重复性非常强,确保消费者都有稳定的持续性收入。

3、注重环保:从包装到内容物,完全符合世界环保标准,无毒性,不伤人体几乎达到可食程度,包装埋入土里能够完全自然分解,不会污染地球。多项配方已获得专利权与证书及科技大奖。我们敢肯定的说隆力奇的产品绝对不是化学成份合成的化学产品,它是由天然原料所提炼的产品,是安全、环保、健康的产品。

4、价格合理:隆力奇产品是高浓缩配方,用量与价格皆比市面产品便宜。同样的产品,我们价格比别人低;同样的价格,我们的品质一定比别人高。隆力奇直销产品价位无论是高端保健品,还是护肤品,虽与安利的品牌架构相似,但价位却远低于这类外资直销产品,价格却只有同类产品的70%、50%,甚至三分之一。隆力奇董事长徐之伟表示,隆力奇定位于“大众时尚”化妆品和保健品,要让中国95%的消费者买得到、买得起,把实惠让利于广大消费者。

5、满意保证:产品60天100%满意保证,他也不用说产品有多好多好,您拿回去用吧!用了不好,60天内100%满意退费,而且是无条件的,包括保健食品!使得隆力奇公司拥有了忠贞不二的消费者。因此隆力奇的业绩一直是稳健的高成长,而且续购率高达95%!可称得上是所有直销公司之最。

含权消费从消费者起步

你希望产品效果达到最好,并可用最优惠的价格使用到隆力奇的产品,成为我们的VIP顾客。VIP顾客我们这里分2种:店级和公司级。来爱家生活店,您只需要一次性全场买够200元产品,我们就可以给予您8折的待遇,并办理永久消费卡。如果你累计达到2000元产品,我们就帮助您办理公司级正式会员普卡,具备经销商的资格。如果您不着急马上办理普卡,我们将继续帮助你累计,累计到6000元产品,可以办理公司级正式会员金卡,累计到14000产品可以办理公司级正式会员白金卡。

加入隆力奇不需要加盟费。加入隆力奇不需要承担任何的财务风险。只要注册成为销售代表(销售顾问),订购产品加50元的产品册子,就享有隆力奇销售代理权了,你可以在全国各地销售隆力奇产品和发展团队。

请把您的治疗、维护自己和家人健康的产品或者家庭洗化、日用、和为自己或者自己的女人准备一套品质有保证并且是知名品牌护肤品,您的需求详细告诉你的专业顾问,她们会根据你的状况量身搭配一套最适合你用的产品。

没有任何的小组业绩考核,消费者越用越便宜,加上独特全方位的产品,2个月100%的退、换货制度,以及富有竞争力的价格体系,从而越用越爱用,消费者形成的网络,相当稳定,从来真正达到越做越轻松。95%的重复定购率,这是直销商梦寐以求的数字,没有直销商不会心动,重复定购率去年达到98.8%。保证了网络的稳定性,做得更轻松。隆力奇是真正可以累积的事业,流失率基本上可以忽略,没有任何其他直销公司可以做到这点。所以隆力奇绝对是直销均富榜上的第一位。

在做了安利等很多公司之后接触到隆力奇,真有一种相见恨晚的感觉。不过我们也只有偿试过其它公司的产品和制度,您才能真正知道隆力奇这家公司的威力所在,才能真正看懂隆力奇。隆力奇这家公司很朴实,25年的时间了。隆力奇为了与您合作,准备了25年;未来我们的合作,不止25年!隆力奇直销的市场定位就是在未来3—5年,要在本土直销中进入前三甲。做百年的隆力奇,做世界的隆力奇!!

隆力奇可能是你最后的机会!你要格外留神!

 

“每个人都曾萌发过事业成功的梦想,但很多人苦于找不到一个好的事业平台,而最终未能如愿。隆力奇定制营销为千千万万的梦想者提供了一个实现梦想的事业平台,只要他能够在这个平台上把事业成功的梦想变成一种执着的追求,就一定能成功。-----隆力奇集团公司董事长   徐之伟

 

“我要站在隆力奇舞台上赚外国人的钱!隆力奇将会是我最后一站,来隆力奇工作有三个任务,第一,三年内让隆力奇业绩创101亿(我曾带领安利创造100亿收益,隆力奇要更上一层楼目标制定101亿);第二,两年内在美国、韩国、日本、德国、意大利等多个欧美国家开设隆力奇定制营销分公司;第三,在短时间内让隆力奇成为上市直销企业。”-----隆力奇集团公司全球总裁 钱港基

 

隆力奇“定制营销模式”糅合了直销、电子商务、目录销售、传统零售、会议营销和产品联盟,包括了互连网、直销和模式化。由于我们参与了“定制营销”的创业模式,就形成了:“直销进入、多渠经营、广泛市场、一网打尽、永续管道、退休事业”。定制营销模式刚刚开始,市场空间极大,极具发挥潜力,马上开始启动市场正是时候!苹果最光辉的一刻就是砸在牛顿头上,我们的辉煌就是和隆力奇一起启航,和我们的泰和系统空降部队超越团队一起启航。------隆力奇空降部队超越团队  郭锦峰老师

Qq:914193965.电话15135137187. 

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