多层次融资的风险投资

我的日志

假设世界通曾经有“机会”,反思

    央视昨天中午的新闻调查节目,详细述说了世界通的种种缘由。对电子商务类传销做了一个详细透彻的解释。在其最后技术性论述中,依旧可以看到很多无奈。这些无奈也是对直销现状的一种含沙射影。

    基本上来说,措辞上涉及到多层次计酬的法律问题。更多是追究虚假利润来源,技术层面的虚假和不足描述了很多。再综合世界通开盘后的各种操作技巧,电视采访中的各种回答,新闻背后的故事一目了然。这些东西带过不提,单独看其中一些点和面,思索一下世界通如果是个正人君子操盘下去,会不会有一个好结果呢?

    IT,最近火爆的平台就是因为3G手机的WAP平台。抢夺这个未来的眼球市场,确实是最为前沿的领域,无疑世界通具备了这么一个噱头足以吸引投资者目光。如果世界通在敛财初期及时转型做研发,切入正规市场化操作,摆脱点击广告获取收益的伪装(用软件新功能来带动转轨),大量收编人才开发实用性软件硬件,而后导致成功上市封口(最后一批通过人际网进入者的损失用股票或者销售来兑现),世界通还会是这个结局吗?

    真正的错,不是错在计酬方式,而是错在操盘者这个人的心。操盘者大张旗鼓的搞投资作秀却没有真实技术研发,对人际网络吸纳资金的操作顺利,冲昏了头脑,一步错步步错。那么世界通初期的操作,是互联网公司烧钱的常见技巧,按说很多操作应该反应操盘者似乎不是这个居心,很多事情从各种新闻里看来似乎有点矛盾。只怕问题更多还是出在团队控制环节,其从异地招揽的人参与其中高层,而这些异地出身的人那种及其短视的眼光,很可能导致背离原始初衷发展而一味的去博取发展下线所得的巨额回报(据易铁个人搜集的信息,很多资本运作传销老总在世界通把下线的损失挽回而脱离异地)。但是其团队核心未接触,新闻中还有一些没有提到的东西,这些我也........不提吧。

    掉头说IT,IT界发展,作为朝阳产业,暴富爆发的现象屡见不鲜。因为新技术诞生导致一切皆有可能。以硅谷为起点,作为资本孵化器的原始爆发点,风险投资机制(VC),是个非常重要的因素。VC的投资导致了大量硅谷中小型企业创业得到一个起步的机会,国内目前VC也是异常活跃,投资十个命中一个甚至都会有高额回报(上市后转手原始股)。易铁脱离IT行业有几年了,不知道现状下VC是个什么状态,但是因为自己操作VC相关的项目运作,大致知道VC的难度和谨慎,对技术和团队的要求是非常高的,甚至对团队核心人的性格都有详细要求。想得到VC那暧昧的眼神,难度太大。

    世界通,不过是用一个所谓的概念炒作,一个空壳技术团队,利用人际网络筹集风险投资发展自己。发展到20个亿了还没有开始转入实际技术开发(过时的电话技术是复制来的),种种举措本身都在表明团队的控制力严重不足,根本就没有办法去遏制下面人那种暴富的心理。导致转轨失败。

     异地出身的人,能相信吗?目光短浅,只知道钱什么都不知道。不用去打听里面有多少异地网络出身的人,去看看满网络的为世界通叫屈的那些博客和文章,苍白的狡辩技巧,这些人和南派传销人有多么相像,满口的政策、就业、和谐之类的伪装,一看就是一副标准广西传销的道貌岸然。

     回头看看,直销人,你们身边有没有这样一些人呢?你敢相信吗?再好的事情放在这群目光短浅的人身上,都是死路一条。

     抛开这些再谈其他的利弊

    一、直销的奖金制度是不是不能控制团队,不能左右那些心术不正的人?

    我觉得可以控制,只是很多公司为了发展,不愿意去控制,毕竟这样发展会有一个短期的销售额暴增。问题是,负面也是暴增,你愿意的话,那么你去继续拉团队吧。   

 二、你现在下面的这些人,是不是已经能左右你大批的经销商了?

    已经有了,或者说已经左右公司销售额了。利益在驱动他们去不择手段的拉人,你是否有足够的技巧或者用你的“系统”相关环节来矫正?

有吗?你舍得吗?

。。。。。。

短视问题,在以安利模式为代表的直销公司,多少都有。以安利为样板,好系统确实有,底层经销商操作垃圾的系统也确实存在。负面就是通过他们来暴发的,一个案例甚至可以毁掉你一个城市的发展基础。那么你是如何选择的?换一批人来操作?有没有想法换个模式来操作,或者改进一下模式,或者现有模式上演化一个预防短视操作的系统环节?

======================================================================

你觉得你的系统很牛逼吗?连防止负面的环节都没有,这样的系统是不是很傻X

======================================================================

闲话少说,继续唠嗑

    不是我为IT说话,确实IT找风投太难。而世界通的模式,确实能解决这个问题,用人性的趋利性来解决。

    很不幸,或者说很荣幸,前不久遭遇了一个非常类似世界通操作的公司,开盘没多久,目前看来貌似还是很用心的做事情。对方知道我身份,也确实开诚布公的来谈这个问题。我的观点很明确表达给他,用这个模式来解决风投问题,确实很不错,甚至很完美,对比后台技术操作还是比较用心的,可以说比世界通做的还好。

    可是收口方法按风投模式应该是上市,在做初期投资引导的时候,没有做声明风险,因为有上市的欲望不代表上市肯定能成功。不明示这些东西如何收场,在上市圈钱之后是不是应该扎住人际网络这个口袋。而现有操作都是做网络出身的人操作,语言技巧就是赤裸裸的蛊惑,很容易被当作传销举报。不论你出发点是不是对的,都很有可能做歪变成传销。

    这些话我都是直接对操盘者说的:

万一你弄点钱跑了下面人怎么办?这个可能性是存在的,对方点头。

你现在起码没有明示风险,因为存在着上市失败的可能,对方点头。

你现在没有人监督,职能部门不懂技术,你还可以忽悠一年半载,对方点头。

你敢让我监督,我就敢介绍人进来,但是后台我必须了解,对方摇头说商业机密。

 

    我甚至把消息透露给一些被我阻挡和劝返的异地人,说找到一个非常完美的新盘子,很多人都跃跃欲试。只因为对方不敢让我监督,我也断了这个可能性(当然我也没有监督的权利)。不过作为一个深知找风投难度巨大的老IT,我个人还是由衷的希望他能走正。尽管目前看来还是个歪的,我只能这么奢望了。这个模式如果成功(上市就扎住口袋并标明风投)确实可以引导一些民间资本的投资意识,解决一些民间资本的出口,还解决VC融资难的问题。

    某些职能部门,只知道放政策,不知道引导和监督,校正就更不必说了,全是菜鸟。广西某些工商局的门口招牌上甚至还写着“合法直销公司包括蚁力神...”。广西工商都什么素质这是.......呕吐中(广西工商,你们是不是只会罚款割韭菜呀)

 

    这公司在广西还是比较高调的操作,这样的事情对广西来说。。。。很“顺利”上了几个新闻,还有相关领导出席。如果这个模式导致成功上市并转轨,确实可以引领一个新的融资模式。

    不过易铁个人很悲观,现有中国人做人际网络,只说好的不会说坏的。全是忽悠性质的措辞。有目的地掩饰了太多东西,不坦诚,甚至可以说虚伪。

    从一开始就怀疑他会歪,没办法,在广西这种环境,没有不歪的人际网络,这个地方上梁下梁都是歪的,再不打击异地,连基石都歪了,无得救了。

    新盘子,即便他会发展成传销也能忽悠点钱。因为等他的传销操作浮出水面起码还需要一年时间,生存周期2年没问题,在广西被打击的话估计起码2年半左右。放下诱惑很难,研究传销,诱惑无处不在,经常需要给自己删几个耳光找回理智。

   多层次VC,真希望我能看走眼一回!

(心术不正者,看完了把自己脑壳撞墙3下,别中毒了)

«上一篇:悖论?人际网络的复制与创新   下一篇:反异地,令执法部门为难的双刃剑! »

评论(2) 点击次数(9360)
评论(共1条评论)
  • 独翅难飞 说:老板的心态学识决定了方案设计走向

    2009-11-16 14:25:54

    “真正的错,不是错在计酬方式,而是错在操盘者这个人的心。” 说对了一半,虽然说到了根子上,但是正是因为老板的心态和目光学识,决定了具体方案的设计动机不纯。 不设陷阱何来陷阱?不想骗人怎会骗人?虽然这样说显得偏激,但是通过方案画出趋势曲线,什么结果一目了然。老板的心态学识跃然纸上,别再用不懂掩盖贪心。拿将来的诚信换口水,赚再多的钱也不过是暴发户,不是企业家。
用户名: 密码: 登陆后可发表评论,请先登录。